学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽
你的钱真的花在刀刃上了吗?
有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?
kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?
薪酬绩效往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?
工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?
给了高薪，为何还是留不住人?
公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?
有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?
你将获得.
1.管理者没概念，无抓手
一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路
-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑
一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
4.许老师直播间1v1答疑机会
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程大纲(总课时:5课)
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准
适合人群
创始人、CEO企业高管核心管理者
人力资源从业人员
企业内训师
隐藏内容
此处内容需要权限查看
VIP会员免费查看声明：本站内容转载于网络，版权归原作者所有，仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。本站仅保存近一年的最新资源，过期资源将不在保留。若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。本站仅作项目分享，不提供任何收益保障，风险自辩，不对操作项目的收益及损失负责.站长不是项目作者，不负责项目解答
×